Il ne suffit pas d'être un manager ou un patron pour savoir mener une équipe. Être un leader, c'est avoir les compétences, les qualités et les attributs nécessaires pour inspirer et motiver d'autres personnes dans le but de concrétiser une idée ou un projet.
Il est important de développer vos compétences en matière de leadership, que vous soyez un étudiant de première année ou un cadre supérieur qui cherche à faire progresser sa carrière. Savoir prendre ses responsabilités et insuffler une dynamique dans vos projets afin d'assurer l'accomplissement des objectifs fixés sont des compétences clés, quelle que soit votre situation.
Ainsi, même si vous êtes en début carrière, il est important de tout de suite faire preuve de leadership. Montrez à vos supérieurs hiérarchiques que vous avez la volonté, la motivation, la persévérance et la vision nécessaires pour assumer plus de responsabilités ou même être promu.
Cela dit, un vrai leader ne cherche pas seulement à développer ses compétences pour obtenir des récompenses. Vous risquez d'être déçu si vos attentes ne sont pas satisfaites. Le vrai leadership repose sur l'authenticité, l'intégrité et sur un ensemble de compétences clés qui favorisent la réussite dans tous les domaines de la vie, de la gestion à la recherche, en passant par les tâches quotidiennes et la vie privée.
Pour faire preuve de leadership, vous devez maîtriser un nombre important de compétences, si bien qu'elles deviennent partie intégrante de votre personnalité. Vous les trouverez expliquées rapidement ci-dessous. Cherchez des opportunités dans votre vie quotidienne pour développer ces compétences et les renforcer.
20 qualités à développer pour être un bon leader
Savoir résoudre des problèmes : les leaders sont connus pour savoir résoudre les problèmes. Ils les identifient, les décomposent en plusieurs points, et conçoivent les processus et les approches permettant de trouver une solution viable.
Être ouvert d'esprit : pour résoudre des problèmes, il faut être prêt à adopter de nouvelles idées, de nouvelles approches et de nouveaux points de vue, d'où qu'ils viennent. Il est important de reconnaître que vous ne savez pas tout. Vous vous ouvrez ainsi à un plus large éventail de sources, d'influences et de cultures.
Être une source d'inspiration : il n'est pas toujours nécessaire d'être officiellement le responsable pour avoir une influence sur les autres membres de votre équipe. Un leader inspire et motive par divers moyens les personnes qui l'entourent afin de concrétiser un projet.
Avoir de l'intuition : un bon leader suit son instinct. Il tire parti de son expérience, mais reste à l'écoute des personnes qui l'entourent et se laisse guider par ses pairs.
Être innovant : adopter de nouveaux points de vue. Essayer de nouvelles idées. Être ouvert aux commentaires et aux suggestions de diverses sources. Expérimenter. Échouer et essayer à nouveau. Ces qualités créatives sont essentielles à un bon leadership.
Être positif : un leader capable de rester positif et de ne pas se laisser affecter par le négatif aura un fort impact sur les équipes et les individus. Il est très courant, dans les environnements professionnels, de se laisser ralentir par le négatif, ce qui peut rapidement devenir toxique. Un bon leader sait comment ne pas se faire avoir et rester concentré sur les objectifs et les tâches bénéfiques.
Être confiant : croire en soi, reconnaître ne pas tout savoir, mais adopter la bonne attitude et l'ouverture d'esprit nécessaire pour trouver des solutions, accepter les différences de point de vue et tirer leçon des expériences passées, travailler dur pour atteindre des résultats positifs – toutes ces qualités renforcent la confiance en soi et déteignent sur les personnes qui vous entourent.
Être un bon communiquant : pour diriger, il faut savoir partager et exprimer sa pensée, ce dont on a besoin ou ce que l'on souhaite réaliser. Il est essentiel de développer de solides compétences en communication afin que les autres comprennent et adoptent votre vision ou votre idée.
Savoir déléguer : il est impossible de tout faire soi-même. De plus, la plupart des gens détestent que l'on surveille de près leur travail. Apprendre à déléguer et à reconnaître les points forts des autres est une compétence essentielle chez un leader pour inspirer et motiver une équipe, mais aussi tirer parti des compétences de tous.
Être digne de confiance : la transparence est essentielle. En plus de vos solides compétences en communication, vous devez montrer aux autres que vous êtes intègre et fiable. Vous dites ce que vous pensez et vous pensez ce que vous dites. De plus, il est important de reconnaître les accomplissements de ceux qui travaillent avec vous.
Être déterminé : vous savez ce que vous voulez, comment y parvenir et comment surmonter les potentiels obstacles.
Faire preuve d'intelligence émotionnelle : l'intelligence émotionnelle est la capacité à travailler avec d'autres personnes, en équipe ou à deux. Vous savez faire preuve d'empathie et créer des liens.
Être persévérant : vous n'abandonnez jamais. Quels que soient la difficulté d'une tâche ou le temps nécessaire pour l'accomplir, vous restez concentré sur l'objectif. Persévérer malgré les obstacles est le propre d'un leader.
Être fiable : vous respectez les échéances, vous arrivez à l'heure, vous livrez en temps et en heure. Vos collègues savent qu'ils peuvent compter sur vous.
Savoir nouer des relations : vous prenez le temps pour connaître les points forts (et les points faibles) de vos collègues, puis vous nouez des liens avec eux afin de développer ces points forts, créant ainsi des synergies pour une meilleure efficacité.
Adopter une pensée stratégique : vous savez pourquoi vous travaillez. Vous comprenez l'importance de chaque tâche et comment elles permettent d'atteindre un objectif plus large. Vous prenez le temps de réfléchir à la meilleure façon d'utiliser les ressources pour atteindre votre but. Vous êtes capable de faire le lien entre les différentes étapes d'un plan.
Être organisé : gestion du temps, planification, création de rapports : une bonne organisation permet de respecter les échéances.
Être méticuleux : vous êtes perfectionniste. Vous faites attention aux moindres détails. Vous pensez de manière holistique. Vous êtes minutieux et précis, quel que soit le sujet.
Rester humble : un bon leader reste à l'écoute des autres, reconnaît leur travail et les récompense. Ainsi, il inspire ceux qui l'entourent et les motive à travailler en équipe autour d'une vision commune.
Être authentique : il est plus facile que l'on croit de repérer quelqu'un qui n'est pas sincère ou qui est hypocrite. Un vrai leader est sincère. Il croit en ce qu'il fait et en ce qu'il dit. Vous êtes authentique.
Combien de ces attributs possédez-vous ? Combien devez-vous développer ? Le leadership, comme toute autre compétence, peut être affiné, développé et amélioré au fil du temps.
